为了贯彻落实公司2017年上半年经营形势分析会精神，确保各项工作落到实处，公司各部门严格按照公司的总体工作部署，对照董事长聂维月在经营形势分析会上的讲话精神，通过召开部门会议、分解工作任务、强化工作督导等有效措施，对会议精神进行了贯彻落实。

统一思想 提振士气

各部门在经营形势分析会召开后，分别召开了部门工作会议，传达学习了2017年上半年经营形势分析会议精神，特别是聂维月同志在经营形势分析会上的讲话精神，并结合部门工作实际进行了深入的讨论，表示一定要把思想和行动统一到这本次经营形势分析会的讲话精神上来，振奋精神，提振士气，圆满完成全年经营目标任务。

对标目标 分解任务

    

各部门根据2017年上半年经营形势分析会提出的目标任务，结合部门工作实际，对目标任务进行了科学分解，将工作落实到每一个周，每一个人，明确了责任人和责任时限，并表示一定会加大工作力度，加快时间进度，确保各项工作圆满完成，助推公司全年经营目标任务的完成。

加强考核 强化督办

      公司将严格按照汇创资本2017年上半年经营形势分析会的目标要求和工作部署，根据公司绩效考核制度，对各部门拟定的工作计划，按周进行督办，按月进行考核，确保公司每项工作落到实处，取得实效。