为了及时总结第三季度经营情况，分析查找经营工作中存在的问题，找准解决存在问题的对策，安排部署第四季度工作，保障全年经营目标任务的实现。10月10日，汇创资本组织召开2017年第三季度经营形势分析会。公司领导，各部门、子公司负责人参加了会议。

分析会上，财务部部长赵涛通报了公司前三季度经营情况和第四季度经营目标任务；综合管理部部长许云霄通报了公司前三季度各部门、子公司重点工作完成情况；各部门、子公司负责人汇报了前三季度工作情况，分析了存在问题，梳理了第四季度工作思路；公司领导与各部门、子公司负责人围绕公司经营工作中存在的重点问题和难点问题进行了充分的交流和沟通；会议最后公司董事长、总经理聂维月做了重要讲话。

聂维月强调，各部门、各子公司深入贯彻落实全市上半年经济形势分析会精神，严格按照公司上半年经营形势分析会的工作要求，积极推进融资工作，扎实推进投资工作，创新推进资产运营工作，稳步推进资产运营工作，科学推进内部管理工作，各项工作都取得了一定成绩，值得肯定。第三季度经营收入与第二季度相比，增长27.89%；第三季度成本支出与第二季度相比，减少1.97%。

聂维月要求，各部门、子公司要牢固树立责任意识、目标意识和大局意识，充分发扬企业主人翁精神，把思想和行动统一到公司第三季度经营形势分析会的各项工作部署上来，重点做好以下三个方面的工作。

一是各部门、子公司要严格按照上半年经营形势分析会和第三季度经营形势分析会的要求，加大工作力度，加快时间进度，全力以赴抓好第四季度的各项工作,确保全面完成今年的各项目标任务。

二是各部门、子公司要对公司的各类工作流程、工作制度和工作规范进行梳理和完善，进一步夯实公司管理基础，建立科学规范、运转高效、衔接严密的管理体系，真正实现公司的科学化、规范化、程序化、标准化和系统化管理。

三是各部门、子公司要在做好年底各项冲刺和收尾工作的同时，提前做好员工、部门、公司等三个层面2017年度的工作总结和2018年度的工作谋划，为2018年的各项工作起好步、开好局打下良好基础。