为了促使新入职员工全面系统的了解汇创资本，准确掌握汇创资本的战略规划和产业布局，更好地适应工作环境，感悟汇创资本文化，融入发展氛围，切实增强新员工的凝聚力和向心力，12月28日至29日，汇创资本组织开展了为期2天的新员工入职培训。公司总经理助理许云霄出席了开班仪式并致辞，来自各部门、子公司的22名新员工参加了入职培训。

培训班上，总经理助理许云霄，综合部主管高瑞娟、品宣专员王川文、人资专员王瑾、行政专员高洋，财务部部长赵涛，产业规划部主管霍宗权等7位同志，按照公司新员工入职培训的要求，结合自身工作经验，围绕公文写作、行政制度、企业文化建设及宣传、财务制度、人事制度、职场礼仪、产业发展战略等7个专题进行了阐述讲解。

许云霄结合毛泽东同志的六个公文写作锦囊，对标胡乔木同志写文章的五个方法，详细介绍了公文写作的种类、格式，全面解读了公文开头“十二式”、公文结尾“四式”、写好总结的“四个要点”、会议纪要的“四个注意”、简报的“七要把握”。 

高洋通过现场演练的形式，从迎（引路、开门、站姿），接（握手、奉茶、介绍），待（坐姿、名片、交谈），送（电梯、行走、馈赠）等方面，对公司职场礼仪进行了讲解和示范。

赵涛、高瑞娟、王瑾对公司财务管理、行政综合和人力资源等3个方面的32项工作制度的主要内容进行了解读。

王川文通过集中讲授、互动问答的方式，对公司组织架构、品牌识别体系、企业文化理念、员工活动等内容进行了讲解说明。

霍宗权结合公司在智慧教育、智慧旅游、养老医疗、现代物流、新零售、集成电路、现代农业和新兴技术等核心产业领域的布局，运用PEST、SWOT、波士顿矩阵和产业链研究等战略研究方法，对公司的战略规划和产业布局进行了全面介绍和说明。

培训结束后，为了进一步加强和巩固新员工对培训内容的理解和掌握，提升新员工业务能力，丰富新员工业务知识，公司通过知识竞赛的方式，从公文写作、行政制度、企业文化建设及宣传、财务制度、人事制度、职场礼仪、产业发展战略等7个方面，对培训效果进行了综合考核评估。

通过培训，使新员工全面的了解了公司情况、发展战略、产业布局、企业文化和制度规范等内容，基本掌握了公文写作技能和职场礼仪规范，为新员工快速融入公司文化，尽快进入工作状态奠定了基础。下一步，公司将结合新员工在入职培训期间的表现，对标员工岗位说明书和能力素质模型，把培训与企业发展战略和员工职业生涯相结合，全面、科学、系统地评价员工能力结构和知识结构，量身定制个性化、体系化、系统化的人才培养方案，建立员工个人学习培训和职业发展档案，系统编制公司学习培训教材，强化公司内部培训师队伍建设，建立包括反应层、学习层、行为层和结果层等4个层次的培训效果评估体系，着力推进人才培养工作的不断创新，确保培训工作取得实效，为公司产业发展提供人才保障。