11月10日，银川市委常委、组织部部长、统战部部长周兆川同志一行莅临汇创资本调研指导党建和人才培养工作，市委组织部副部长、人才工作局局长杨银山，市委组织部副部长张静，市国资金融党工委副书记、市国资委副主任端传军，市委组织部部务委员、办公室主任陶华等同志陪同调研。

       周兆川同志一行参观了汇创资本的党建阵地、企业文化建设阵地、民族团结进步创建阵地和人才培养工作阵地。公司董事长、总经理聂维月重点介绍了公司围绕银川市“一高三化”的总要求，通过“产业+资本”的有机结合，立足金融创新服务和科技创新服务，重点培育发展信息技术、现代农业、生命健康等三大产业板块；全面介绍了公司“五心五力”党建工作体系、“六维一体”协同开放党建共建共享平台，加强党建工作与经营工作有机融合，有序推进战略规划、项目融资、产业投资、投后监管、资产运营和内部管理等方面工作取得的成果；系统汇报了公司坚持党管人才，把人才培养作为重点，立足企业“SWAL”人才培养工作体系，重点抓好组织结构、人才引进、青年干部培养、人才培训开发和绩效考核等工作的亮点举措。

       听取汇报后，周兆川同志对公司围绕银川产业布局，结合经营管理工作实际，创新党建工作载体，加强对外合作交流，优化人才培养模式的工作思路和方法给予了肯定。公司将严格按照调研过程中的相关工作要求，深入贯彻落实党的十九大和十九届三中、四中、五中全会精神，习近平总书记视察宁夏讲话精神，自治区第十二次党代会精神和银川市第十四次党代会精神，根据全国国有企业党的建设工作会议、全区国有企业党的建设工作会议和全市国有企业党的建设工作会议精神，树立国企党领导，国企跟党走，国企为党强根基添力量的理念，充分发挥领导核心和政治核心作用，坚持党要管党，从严治党，全面加强党建和人才工作，一是加强政策理论学习，要把政策理论学习和业务技能学习紧密结合起来，切实提升政策理论水平和企业经营管理能力；二是优化企业工作体系，要聚焦优势资源，对现有党建模式和人才培养模式等工作体系进行整合、优化和提炼，形成有成效、易推广的党建新模式，切实提升公司党建和人才品牌影响力和知名度；三是强化经营管理工作，要切实把党建工作和经营管理工作紧密结合起来，做大做强国有企业，确保国有资产保值增值。

       汇创资本党支部自2017年4月成立以来，深入贯彻落实党的十九大和十九届三中、四中、五中全会精神，习近平总书记视察宁夏讲话精神，自治区第十二次党代会精神和银川市第十四次党代会精神，根据全国国有企业党的建设工作会议、全区国有企业党的建设工作会议和全市国有企业党的建设工作会议精神，严格按照市委、市政府关于银川市十大产业发展的整体工作部署，围绕银川市“一高三化”的总要求，在市国资金融党工委的领导和关心支持下，坚持把方向、管大局，把产业经营作为核心；坚持选好才、用好才，把人才培养作为重点；坚持抓思想、管教育，把思想政治工作作为抓手；坚持讲原则、重实效，把夯实党建工作基础作为重点，全面建立了引领党建和业务工作融合发展的“五心五力”国有企业党建工作体系；创新建设了“共建六个共享平台  实施六项赋能战略”的六维一体协同开放创新平台；全面完成了人才培养模式从1.0到2.0再到3.0的迭代升级，建立了SWAL人才培养体系；着力打造了民族团结进步创建活动工作体系；同时把PDCA循环模式应用到党建工作中，实现了党建工作规范化、系统化、经常化和标准化的“四化”建设，打造出了具有汇创资本特色的党建和人才培养工作品牌，为全面提升党建和人才培养工作整体水平奠定了坚实的基础。

 ■ 创建“五心五力”党建工作体系

       公司严格按照市国资金融党工委的工作要求，突出党建品牌优势，创新党建工作模式，建立了以“不忘初心强党建，切实增强企业领导力；突出核心抓党建，切实增强企业作用力；融入中心促党建，切实增强企业影响力；明确重心优党建，切实增强企业执行力；凝聚人心活党建，切实提升企业凝聚力”等为主要内容的“五心五力”国有企业党建工作体系，扎实推进党的建设工作，被中国文化管理协会企业文化管理专业委员会评选为“新时代党建+企业文化实践创新标杆”，被中国文化管理协会评为“新中国成立70周年·最具品牌影响力企业70强”，被市国资金融党工委评为“先进基层党组织”。

       公司重视学习交流平台建设，运用“雷达原理”，本着“精准锁定、精准导向、精准提升”的原则，以“共建六个共享平台，实施六项赋能战略”为主题，分别与银川市国资委机关党支部、宁夏科学技术协会学会学术部党支部、宁夏大学经济管理学院党委、民生银行银川分行党委、宁夏广电新媒体公司党支部、宁夏企业协会党支部等六个党组织建立了“党建+政府机关”、“党建+金融机构”、“党建+科研机构”、“党建+党校高校”、“党建+行业协会”和“党建+文化媒体”等六个共建共享平台，以党建工作的协同开放创新开展，为公司投资企业提供政策赋能、金融赋能、科技赋能、品牌赋能、知本赋能和活力赋能。

 ■ 加强政策理论学习研究 

       公司深入开展理论学习研究，持续提升理论教育水平，加强经济管理理论研究，《做强做优做大国有资本 推动产业体系协同发展》《践行国企担当高标准履责  蓄势赋能经济高质量发展》《做强做优国有投融资平台 助推实体经济跨越发展》和《国企法人治理结构存在的主要问题及完善对策》等研究成果分别收录在《共产党人》《宁夏工作研究》《宁夏日报》《企业改革与管理》；加强国企党建理论研究，《创建五心五力党建新模式》等研究成果收录在《思想政治工作研究》；加强人才培养体系研究，《基于SWAL模式的国有企业人才培养和开发》等研究成果收录在《人力资源》，彰显了公司在政策理论研究方面的能力和水平。

 ■ 创建民族团结工作体系

       公司发挥党建引领作用，把民族团结进步创建工作与公司经营管理工作结合起来，打造了以发挥金融服务支撑、企业文化支撑和企业党建引领“三个作用”，践行创建农村产业融合发展体系、创建食品安全追溯保障体系和创建创新共享发展平台“三个使命”，牢记丰富员工和乐文化生活、营造企业和德文化氛围和助推社会和谐全面建设“三个目标”，突出全面融入企业党建工作、深入融合企业经营管理和有效融洽工作生活关系“三个抓手”为主要内容的民族团结进步创建活动工作体系，被中共银川市委统战部、银川市民族事务委员会评为“银川市民族团结进步创建示范单位”，被自治区党委统战部、自治区民族事务委员会评为“全区民族团结进步示范企业”。

 ■ 建立“SWAL”人才培养工作体系

       公司结合产业发展需要，推进人才培养模式的创新，建立了以坚持党管人才、强化使命担当和加强自我管理为“三个支点”，以员工职业生涯规划、员工培训计划和员工培养档案为“三个表单”，以员工决策能力、执行能力和总结能力为“三项能力”，以精准知道、精确说到和精细做到为“三个层次”的“SWAL”人才培养工作模式，累计组织通用素质、专业技能、学历提升、职业资格、读书分享、产业研讨等各类培训活动168场，共计7129人次参与，为公司产业发展提供了强有力的支撑。